Carta #3
Un marco para la libertad y la creatividad

Quiero seguir hablándote de la relación humana en una reunión de personas y este famoso “marco de relación” que tanto me apasiona.
Porque es importante y porque lo puede cambiar realmente todo.
O mejorar algo que ya haces siendo o no consciente de ello.

Cuando sabes elegir el marco de relación idóneo, sabes proponerlo y mantenerlo es increíble lo que pasa en un grupo.
Es intangible y al mismo tiempo llena el espacio.
La gente lo siente y lo vive.
Un grupo puede sentir realmente lo que es la inteligencia colectiva y esto es vibrante.
Es un chute de energía.

Un ejemplo.
Propones un espacio sin juicio. Por ejemplo (elegido totalmente al azar).
Marco de relación: “- En ciertos momentos que indicaré, no emitiremos juicio. ¿Está ok para vosotras y vosotros? o mejor dicho ¿alguien no está ok con esto?
- …”
Y allí, claro, explicas con tranquilidad lo que es un juicio.
Haces un par de ejemplos. Sencillos, claros y directos.
Incluso usas el humor.
Explicas lo que aporta la acción de “diferir el juicio” y lo que quita el juicio en algunos momentos.

Haces un rápido juego de rol o lo que sea para que quede super claro en qué consiste lo que propones. Por ejemplo.
Lo que sea para que esto empiece a tener sentido para el grupo y que lo puedan hacer suyo.
Que la gente le vea el sentido. Importante también esto.
¿Vale?

No eres tonto o tonta, ni la gente que está contigo, los juicios van a seguir existiendo.
Somos humanos.
Tampoco se trata de ser happy flower y mentirnos. Sería contraproductivo.
Pero ahora hay algo distinto.

Ahora hay este acuerdo y cada uno es responsable de sus propios juicios y de los juicios que emite hacia las palabras de los demás. Cada uno los puede detectar, subrayar, y sobre todo decidir no prestarle atención porque ahora no es el momento.
Es un código en el grupo.
Es una oportunidad para usar el humor también y jugar con esta nueva regla.

El marco que has propuesto, delimita un “espacio” en el cual las personas pueden sentirse libres. Durante un tiempo - con el ejemplo anterior - has propuesto otra manera de usar el juicio. Y esta restricción paradójicamente crea libertad. Dentro de este marco y hasta sus límites, hay tantas cosas que son posibles. En otra carta, te hablaré de lo que aprendí sobre esto: lo importante que son los límites para estimular la creatividad.

Ver lo que provoca un marco de relación es brutal.
Lo he observado en los 15 años que llevo facilitando y enseñando a grupos de seres humanos, proponiéndoles hacer cosas juntos.

Hacer todo esto (crear, proponer, mantener un marco de relación) hace que la gente sienta que está a gusto trabajando contigo.

Hace que haya un clima distinto en la sala.
No saben muy bien por qué. Pero esto que ha ocurrido les ha sentado bien.
Y la reunión ha sido eficaz.
Y se han sentido libres.
Y se han sentido creativos.

Puedes tener un proceso genial, usar el mejor canvas del mundo, la actividad de co-creación la más chula… si las personas no saben como estar en relación de manera sana y constructiva, si no se atreven a expresarse, a compartir sus ideas aunque no estén 100% seguras de ellas, o sus dudas o sencillamente a hacer preguntas sin tener miedo a que parezcan tontas…

No será eficaz.
Ni agradable.
Ni productivo.
Aún menos creativo.

El marco de relación es clave.
Nadie me habló de esto de esta forma.
No me lo enseñaron así.
Pero me hubiese encantado. Por eso te lo cuento.
Lo hablé con muchos compañeros y compañeras, con facilitadores, con formadores, con formadores de formadores y coincidimos. Es esencial.

Por eso quise empezar los Monográficos de in-mocion sobre este tema taaan fundamental. Para mí la base a raíz de toda la co-creación y la inteligencia colectiva.

Si te interesa el tema, te veo allí en el taller.

Un abrazo,

P.D.: Si no me conoces todavía, soy Charlotte, la creadora de in-mocion y profe también. Me apasiona transmitir lo que aprendo sobre la creatividad, aplicada de la forma que sea. Soy francesa de allí el acento francés de lo que has leído.

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