Carta #2
Un marco para la relación humana
En esta segunda carta quiero invitarte a reflexionar sobre la creación de un marco para la relación humana cuando un grupo de personas se reúnen.
En la primera carta te hablé de lo sencillamente difícil que es esto de participar en un grupo.
Nos es difícil a los seres humanos tener relaciones humanas sanas.
Por defecto, hay un montón de trabas que aparecen y nos impiden realmente brillar o poner en la relación lo mejor que podemos ofrecer.
En mi carrera profesional como facilitadora y formadora, hubo un antes y un después cuando entendí lo que significa el marco de relación y cómo se puede crear, proponer, instalar, mantener.
Para la anécdota, que sepas que fue estudiando clown-teatro en una escuela que hay en Francia. Pasaba algo muy especial en los talleres.
Había un clima, un ambiente distinto.
Nada superficial. Más bien al revés.
Algo, me parece, que nos impactaba hasta en nuestra forma de actuar, de exponernos, de relacionarnos, de subirnos al escenario y de estar fuera de él.
Así que me decidí y me apunté a la formación de formadores de clown-teatro. Ni más ni menos.
Quería entender cómo funcionaba esta máquina. Qué c..ñ.. era esta cosa que permitía generar este entorno tan potente.
Sí, sí, me apunté. Me formé para ser animadora de talleres de iniciación al clown - lo cual me encantó y me sirvió más allá de lo esperado, pero esto es otra historia, otra carta.
Lo importante fue: ¡objetivo cumplido!
Entendí esta cosa.
Esto era lo que llamo ahora el marco de relación.
¿Qué quiero decir entonces por marco de relación?
Para mí, son las reglas del juego que el grupo se propone seguir durante un tiempo determinado (la reunión, el taller, la sesión, la formación, el proyecto).
Parece que no es nada. Parece super obvio.
Pues no. Amiga, amigo, querido·a lector·a. Obvio no es.
Simple sí.
Pero obvio no.
Estas reglas del juego pueden ser explícitas. O no.
Nos dan un espacio dentro del cual movernos.
Por ejemplo puede ser “la escucha activa, la empatía, el error entendido como aprendizaje, la confidencialidad”. Con esto vamos a trabajar hoy.
Por supuesto hay que explicar tranquilamente qué significa cada palabra en esta reunión concreta y para las personas que están aquí.
Dar ejemplos. Enseñar cómo se aplica.
Demostrar que es real e importante.
Es una especie de contrato moral.
Limitado en tiempo y espacio.
Lo guay con el marco de relación explícito es que si alguien se sale, ya existe el código y el grupo o la persona puede volver a entrar en el marco.
Puede parecer paradójico pero este marco dibuja en realidad un espacio de libertad.
Te dejo reflexionar sobre esto: ¿Cómo un marco de relación puede dar un espacio de libertad?
Retomo en la próxima carta.
Si ves que te gusta este tema, estaré encantada de trabajar sobre él contigo en el próximo taller Monográfico de Facilitación dedicado a ello.
Un abrazo,
